Warum gelingt es einigen Fabriken, durch die Verringerung ihres WIP bis zu 10 % zusätzliche Einnahmen zu erzielen - und warum gelingt dies anderen nicht? Die Antwort finden Sie in unserem exklusiven Leitfaden.
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Produktionskontrolle und Leiter der Lieferkette
Störungen vorhersehen und die Planungstreue erhöhen
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Vermeiden von Teileengpässen bei gleichzeitiger Optimierung der Lagerbestände
Wartung und Reparatur (MRO)
Verkürzung der Durchlaufzeit und Rationalisierung der Reparaturzyklen
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Pünktliche Lieferungen sicherstellen und die Kundenzufriedenheit erhöhen
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