FÜR LEITER DER PRODUKTIONSKONTROLLE UND DER LIEFERKETTE

Produktions-unterbrechungen vorhersehen und die Planungstreue erhöhen

Pelico ist eine einfach zu implementierendePlattform für das Management von Lieferkettenabläufen , die es Managern in der Beschaffung und im Einkauf ermöglicht, Teileengpässe zu reduzieren, Produktionsunterbrechungen zu vermeiden und Lagerbestände zu optimieren.

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Ein Produktionscontroller antizipiert Störungen und erhöht die Planungstreue dank Pelico

Sie vertrauen uns bei ihren Lieferkettenoperationen

32North ist einer der Investoren von Pelico

Serena ist eine der Investoren von Pelico

Herausforderungen

Ständiger Brandbekämpfungsmodus aufgrund der hohen Volatilität
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Bewertung der Materialabdeckung der Produktionsplanung und Vermeidung von Teileengpässen
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Priorisierung von Lieferantenaktionen
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Simulation von alternativen Lieferplänen
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Zielsetzungen

Verringern Sie Teileengpässe
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OTD für Lieferanten verbessern
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Schnelle Anpassung an Versorgungsunterbrechungen
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Optimierung der Lagerbestände
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Leichtes Reagieren auf Produktionsschwankungen
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Mit Pelico sehen Sie Ergebnisse in 2 Monaten

-37%

Teilemangel

+30%

Team-Produktivität

-18%

Bestandsebene

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DATA ALIGNMENT: Hören Sie auf, im Paralleluniversum der Tabellenkalkulationen zu leben

Verbringen Sie keine wertvolle Zeit mehr mit dem manuellen Sammeln und Analysieren von Daten zur Teileabdeckung und zu Lieferanten aus verschiedenen Quellen. Pelico lässt sich mit Ihrem ERP-System und anderen Datenquellen verbinden, um Daten aus allen Modulen zu aggregieren und zu visualisieren, sodass Ihre Beschaffungsteams auf eine einzige Quelle der Wahrheit zugreifen können.

Verabschieden Sie sich von verstreuten Daten und der Bekämpfung von Bränden

Kein Zusammensuchen von Lieferanten- und Teiledaten aus verschiedenen Quellen mehr. Mit dem Purchase Order Book von Pelico erhalten die Supply-Teams einen vollständigen Überblick über alle wichtigen Daten Ihrer Bestellungen an einem einzigen Ort.

Behalten Sie den Überblick über Ihre KPIs

Verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick über den Zustand Ihrer Geschäftsabläufe, indem Sie die wichtigsten KPIs für jeden Lieferanten auf einen Blick sehen, z. B. die monetären Auswirkungen von verspäteten Bestellungen und den Prozentsatz der zugesagten Bestellungen.

Mit anderen im Einklang bleiben

Effiziente Zusammenarbeit mit anderen Mitgliedern des Liefer- oder Produktionsteams direkt von jeder Bestellung aus, und bleiben Sie über die neuesten Entscheidungen oder Änderungen auf dem Laufenden.

PRÄDIKTIVE ÜBERWACHUNG: Schnelles Erkennen von Teileengpässen

Je früher Sie ein Problem erkennen, desto schneller können Sie handeln, um seine Auswirkungen zu mindern. Pelico schöpft die Möglichkeiten der Datenanalyse voll aus und ermöglicht es den Teams, Ersatzteilengpässe schnell zu erkennen und über alle detaillierten Kontextinformationen zu verfügen.

Einfaches Visualisieren aller Engpässe

Mit der Pelico-Versorgungsplanungsansicht sind Sie zwei Schritte voraus, indem Sie alle aktuellen und zukünftigen Teileengpässe und deren Lieferanten in der Reihenfolge ihrer Bedeutung für Ihren Betrieb schnell identifizieren können.

Verstehen Sie mühelos alles über ein Teil

Verstehen Sie auf einfache Weise, wie ein Teil mit Ihren Produktionsabläufen verbunden ist. Sie erhalten einen sofortigen Überblick über alle relevanten Ereignisse zu einem Teil, z. B. zugehörige Arbeiten oder Bestellungen und deren Status.

Schnell wissen, wie man Engpässe beheben kann

Die in Pelico integrierte Intelligenz gibt Ihnen umsetzbare Empfehlungen, wie Sie am schnellsten und wirkungsvollsten auf einen Teilemangel reagieren können, z. B. durch Umlagerungen oder Qualitätsprüfungen.

Teilbezogene Ereignisse in der PCR-Umgebung

KORRIGIERENDE MASSNAHMEN: Schnelles Handeln mit der richtigen Strategie zur Schadensbegrenzung

Die in Pelico integrierte Intelligenz hilft den Beschaffungsteams, die Auswirkungen von Teileengpässen leicht zu verstehen. Hierdurch lassen sich einfach Abhilfemaßnahmen priorisieren.

Wissen, welche fehlenden Teile man zuerst in Angriff nehmen muss und wie

Erkennen Sie leicht, welche Teile zu spät oder zu früh eintreffen, und setzen Sie Prioritäten, auf welche Teile Sie zuerst reagieren sollten. Bestellen Sie schnell zusätzliche Teile, um Engpässe zu vermeiden, oder verschieben Sie Bestellungen, um Geld zu sparen und den Lagerbestand zu optimieren.

Vergeuden Sie keine Zeit mit den nächsten Schritten

Erstellen Sie ein Eskalationsticket direkt aus einer Bestellung heraus und arbeiten Sie mit anderen zusammen, um die vom intelligenten Algorithmus von Pelico empfohlenen Korrekturmaßnahmen schnell umzusetzen.

TEAMÜBERGREIFENDE ZUSAMMENARBEIT: Optimierte Zusammenarbeit zur Vermeidung von Teileengpässen

Eine optimierte, funktionsübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht es Ihren Supply-Teams, aufeinander abgestimmt zu bleiben und schnell zu handeln. Mit Pelico haben Sie sofortigen Zugriff auf die neuesten Informationen zu allen Bestellungen und können Probleme mit hoher Priorität leicht eskalieren und Maßnahmen ergreifen.

Sicherstellen, dass alle eskalierten Probleme angegangen werden

Verwalten Sie alle Tickets effizient über den Eskalationsraum von Pelico. Verschaffen Sie sich auf einen Blick einen Überblick über den Status, das Team, das daran arbeitet, und andere wichtige Daten.

Beschleunigung der Zusammenarbeit

Der sofortige Zugriff auf alle kontextbezogenen Informationen zu einem Ticket an einem Ort gibt allen Beteiligten die Möglichkeit, schnell auf die nächsten Schritte zu reagieren und keine wichtige Zeit zu verlieren.

Mit Teammitgliedern im Einklang bleiben

Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind, indem Sie Teammitgliedern die Möglichkeit geben, Tickets zu kommentieren und die gesamte Konversation zu verfolgen.

SIMULATION: Optimieren Sie Ihren Betrieb mit alternativen Produktionsszenarien

Versetzen Sie Ihre Teams in die Lage, den Fabrikbetrieb kontinuierlich zu optimieren. Pelico ermöglicht es Teams, alternative Produktionsszenarien zu simulieren und die globalen Auswirkungen auf Ihre KPIs zu bewerten.

Einfaches Simulieren alternativer Szenarien

Fragen Sie sich nicht länger "Was wäre wenn"? Mit Pelico können Ihre Teams mehrere Produktionsszenarien simulieren, indem sie einen oder mehrere Arbeitsaufträge auswählen und deren Mengen und Starttermine ändern.

Beurteilen Sie die Auswirkungen und entscheiden Sie schnell über die nächsten Schritte

Sie können sofort erkennen, ob ein simuliertes Szenario für Ihren Betrieb und Ihre KPIs von Vorteil oder von Nachteil ist, bevor Sie sich für die Durchführung entscheiden.

Was unsere Kunden sagen

"Dank Pelico haben wir unsere Teileengpässe in 4 Monaten um 72 % reduziert."

Sammy

Leiter der Lieferkette

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