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<span style="color: #a1ffc0">The Value of Factory </span>Agility in the Supply Chain

Warum gelingt es einigen Fabriken, bis zu 10 % ihres Umsatzes durch die Reduzierung ihres WIP zu sichern - und warum gelingt dies anderen nicht?

Die Antwort liegt in der Fähigkeit der einen, Agilität im Zusammenhang mit Unterbrechungen der Lieferkette zu demonstrieren, während dies anderen nicht gelingt.

Dank exklusiver Daten und handverlesener Einblicke in die Branche führt Sie dieser Leitfaden durch die Vorteile von Agilität und zeigt, wie dieser Ansatz die Leistung Ihrer Fabrik verbessern kann.

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Was Sie in diesem Leitfaden lernen werden

Legen Sie die Kosten von Unterbrechungen in Ihrer Lieferkette offen
Entdecken Sie, wie Störungen über einen Zeitraum von zehn Jahren bis zu 42 % des jährlichen EBITDA einbüßen können. Messen Sie den Wert, der auf dem Spiel steht, dank exklusiver Daten aus Dutzenden von Werken.
Helfen Sie Ihrer Fabrik, Einnahmen zu sichern
Erfahren Sie, wie Führungskräfte aus der Industrie die Leistung ihrer Fabriken durch schnelle Entscheidungsfindung, einen erweiterten Planungshorizont und eine optimierte Zusammenarbeit zwischen den Teams steigern.
Verstehen Sie die durch Pelico ermöglichten Kosteneinsparungen
Fabriken, die Pelico verwenden, berichten, dass sie ihren WIP um 20 % reduziert haben. Lernen Sie die zugrunde liegenden Faktoren dieser Einsparungen und deren Analyse kennen. Lernen Sie die zugrunde liegenden Faktoren dieser Einsparungen und deren Analyse kennen.
Erhalten Sie eine maßgeschneiderte Analyse für Ihr Werk
Welche Ergebnisse könnte eine verbesserte Agilität in Ihrer Fabriklieferkette bringen? Holen Sie sich die Analyse für Ihre On-Demand-Fabrik.

Die Antworten auf Ihre Fragen über Pelico

Hier finden Sie Antworten zu den am häufigsten gestellten Fragen zum MRO Excellence Circle.

Wie hoch ist der erwartete ROI von Pelico?

Bei allen unseren Implementierungen konnten wir Folgendes beobachten: Verbesserte betriebliche Leistung, höhere Teamproduktivität und geringere Betriebskosten

Was ist der Unterschied zwischen Pelico und Business Intelligence Dashboards?
  • Während Business Intelligence Dashboards es Managern ermöglichen, die vergangene Leistung zu überwachen, versetzt Pelico die operativen Teams in die Lage, künftige Engpässe vorherzusehen und mit Hilfe von Simulationen, empfohlenen Maßnahmen und einer optimierten Zusammenarbeit diese schnell zu beheben.
  • Business Intelligence-Dashboards können mit den angereicherten Daten von Pelico gefüttert und in den Analysebereich der Plattform eingebettet werden.

Wie arbeitet Pelico mit meinem ERP-System zusammen?
  • Für den Einsatz von Pelico sind keine ERP-Änderungen erforderlich.
  • Pelico nutzt ERP-Daten automatisch, um deren Komplexität zu absorbieren (prozessübergreifende Integration), sie intelligent anzureichern (u. a. mit Daten aus anderen Systemen und algorithmischen Berechnungen) und sie in umsetzbare Erkenntnisse für diejenigen zu verwandeln, die sie am meisten benötigen: die operativen Teams.
  • Neue, von den Teams durchgeführte Maßnahmen werden in die Transaktionssysteme zurückgespielt.
Welche Art von Empfehlungen erhalten meine Teams mit Pelico?

Umlagerungsmöglichkeiten, Zuteilung von Teilen, optimale Terminierung und Priorisierung.

Kann ich Pelico einsetzen, wenn meine Daten falsch sind?
  • Laut Gartner managen 72 % der Teams ihre Abläufe im Paralleluniversum von Tabellenkalkulationen, was zu falschen Daten in ERPs, fehleranfälligen Analysen und in Silos arbeitenden Teams führt.
  • Durch den Einsatz von Pelico haben die Benutzer einen natürlichen Anreiz, die Daten in einem sauberen Zustand zu halten, da sie sie täglich in ihrem jeweiligen Umfeld nutzen. Die Voraussetzung für den Einsatz von Pelico ist ein ERP-System; die Verbesserung der Datenqualität ist ein zusätzlicher Benefit, der durch die Nutzung von Pelico entsteht.