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Wie kann eine Fabrik durch die Verringerung ihres WIP bis zu 10 % zusätzliche Einnahmen erzielen? Die Antwort liegt in der Agilität von Fabriken im Kontext von Unterbrechungen der Lieferkette. Dank exklusiver Daten und ausgewählter Einblicke in die Branche wird dieser Leitfaden die Vorteile der Agilität aufzeigen und erläutern.

Es ist Ihre Freikarte für die Umgestaltung Ihrer Betriebsabläufe, die Steigerung der Flexibilität und den Aufbau der Widerstandsfähigkeit, die Sie benötigen, um Herausforderungen in einem sich ständig verändernden Umfeld zu bewältigen.

Erfahren Sie, wie dieser führende MRO-Anbieter in der Luft- und Raumfahrtindustrie seine Daten nutzt, um Teileengpässe und WIP zu reduzieren und die Betriebsabläufe zu beschleunigen.

Erfahren Sie, wie ein führender MRO-Betrieb in Singapur die Durchlaufzeiten und Teileengpässe durch verbesserte funktionsübergreifende Zusammenarbeit und datengestützte Entscheidungen reduziert hat.

Praktische Beispiele dafür, wie agile Fabriken Unterbrechungen der Lieferkette abmildern und Mehrwert schaffen.

Was ist das Geheimnis von Fabriken, denen es gelingt, bis zu 10 % zusätzliche Einnahmen zu erzielen, indem sie ihren WIP reduzieren? Finden Sie es hier heraus.

In diesem kurzen Interview erklärt Matthieu Gaulon, VP Customer Support & Services bei Safran Transmission Systems, wie die Konzentration auf die Datengenauigkeit und -transparenz in der Fabrik es dem Unternehmen ermöglichte, die täglichen Schwankungen zu bewältigen und Produkte pünktlich und zu den Kosten zu liefern.

In diesem kurzen Interview erzählt uns Sammy Yassine, MRO Production Planning and Supply Chain Manager bei Safran Transmission Systems, die Story seines Werks und die großen Veränderungen, die die Einführung von Pelico für seine Teams mit sich brachte.