Wie ein führender Luft- und Raumfahrthersteller eine erfolgreiche stille Transformation eingeleitet hat
Ein Blick hinter die Kulissen zeigt, wie dieses Unternehmen seine Logistik-Zykluszeiten halbiert und seinen WIP um 18 % reduziert hat.
Wert, der auf dem Spiel steht
Herausforderungen
Unterbrechungen der Lieferkette
Ineffizientes Datenmanagement
Funktionsübergreifende Koordination
Stress und Frustration in Teams
Sichtbarkeits- und Prognoseprobleme
Zielsetzungen
Optimieren Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit
Verbessern Sie die datengesteuerte Entscheidungsfindung
Verbessern Sie pünktliche Lieferungen
Steigern Sie die Teamproduktivität
Reduzieren Sie die WIP- und Logistik-Zykluszeiten
Ergebnisse
In einer bemerkenswerten Transformation hat sich ein führender Luft- und Raumfahrthersteller mit Pelico zusammengetan, um Unterbrechungen und Ineffizienzen in der Lieferkette direkt anzugehen.
Mit der Supply Chain Operations Platform von Pelico erzielte das Unternehmen beeindruckende Ergebnisse:
- eine Reduzierung der unfertigen Erzeugnisse um 18 %
- eine Steigerung der Teamproduktivität um 80 %
- eine Scheibe in der Hälfte der Logistik-Zykluszeiten
Angetrieben von Echtzeitdaten und nahtloser Zusammenarbeit hat diese Transformation einen neuen Maßstab für Effizienz und Leistung in der Luft- und Raumfahrtindustrie gesetzt. Das Team hat die Grenzen von Tabellenkalkulationen hinter sich gelassen, ein nahtloses, kollaboratives Management von Fabrikunterbrechungen angenommen und einen neuen Standard für operative Exzellenz gesetzt.
