Versorgung Anwendungsfall

Vermeidung von Teileengpässen bei gleichzeitiger Optimierung der Lagerbestände

Ziele

  • Agilität zur Anpassung an die sich ständig ändernden Variablen in der Versorgung
  • Verringerung von Teileengpässen zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Einhaltung der Versorgungsplanung
  • Minimierung der Bestände bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Sicherheitsbeständen

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Herausforderungen

  • Ständige Bekämpfung von Bränden aufgrund hoher Volatilität
  • Bewertung der Materialabdeckung der Produktionsplanung auf granularer Ebene zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Bewertung der Zuverlässigkeit der Liefertermine von Lieferanten
  • Priorisierung von Lieferantenaktionen auf der Grundlage der Auswirkungen von Teileengpässen
  • Bewertung der Auswirkungen von Wiederherstellungsplänen oder alternativen Lieferplänen auf die Produktion

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Lösungen

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Ziele

  • Agilität zur Anpassung an die sich ständig ändernden Variablen in der Versorgung
  • Verringerung von Teileengpässen zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Einhaltung der Versorgungsplanung
  • Minimierung der Bestände bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Sicherheitsbeständen

Ziele

  • Agilität zur Anpassung an die sich ständig ändernden Variablen in der Versorgung
  • Verringerung von Teileengpässen zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Einhaltung der Versorgungsplanung
  • Minimierung der Bestände bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Sicherheitsbeständen

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Herausforderungen

  • Ständige Bekämpfung von Bränden aufgrund hoher Volatilität
  • Bewertung der Materialabdeckung der Produktionsplanung auf granularer Ebene zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Bewertung der Zuverlässigkeit der Liefertermine von Lieferanten
  • Priorisierung von Lieferantenaktionen auf der Grundlage der Auswirkungen von Teileengpässen
  • Bewertung der Auswirkungen von Wiederherstellungsplänen oder alternativen Lieferplänen auf die Produktion

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Heraus- forderungen

  • Ständige Bekämpfung von Bränden aufgrund hoher Volatilität
  • Bewertung der Materialabdeckung der Produktionsplanung auf granularer Ebene zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Bewertung der Zuverlässigkeit der Liefertermine von Lieferanten
  • Priorisierung von Lieferantenaktionen auf der Grundlage der Auswirkungen von Teileengpässen
  • Bewertung der Auswirkungen von Wiederherstellungsplänen oder alternativen Lieferplänen auf die Produktion

Ziele

  • Agilität zur Anpassung an die sich ständig ändernden Variablen in der Versorgung
  • Verringerung von Teileengpässen zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Einhaltung der Versorgungsplanung
  • Minimierung der Bestände bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Sicherheitsbeständen

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Herausforderungen

  • Ständige Bekämpfung von Bränden aufgrund hoher Volatilität
  • Bewertung der Materialabdeckung der Produktionsplanung auf granularer Ebene zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Bewertung der Zuverlässigkeit der Liefertermine von Lieferanten
  • Priorisierung von Lieferantenaktionen auf der Grundlage der Auswirkungen von Teileengpässen
  • Bewertung der Auswirkungen von Wiederherstellungsplänen oder alternativen Lieferplänen auf die Produktion

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Vermeiden von Teileengpässen bei gleichzeitiger Optimierung der Lagerbestände

-37%

Reduzierung der Teileknappheit

+30%

Produktivitätssteigerung

-18%

Reduzierung der Bestände
"Dank Pelico konnten wir unsere Teileengpässe in 4 Monaten um 72 % reduzieren"
Sammy Y., Supply Chain Manager

Lösungen

Antizipieren Sie künftige Teileengpässe

Simulation von Abhilfeszenarien bei Versorgungsengpässen

Effiziente Zusammenarbeit mit Produktionsteams und Lieferanten bei Lieferengpässen

Ziele

  • Agilität zur Anpassung an die sich ständig ändernden Variablen in der Versorgung
  • Verringerung von Teileengpässen zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Einhaltung der Versorgungsplanung
  • Minimierung der Bestände bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Sicherheitsbeständen

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Herausforderungen

  • Ständige Bekämpfung von Bränden aufgrund hoher Volatilität
  • Bewertung der Materialabdeckung der Produktionsplanung auf granularer Ebene zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
  • Bewertung der Zuverlässigkeit der Liefertermine von Lieferanten
  • Priorisierung von Lieferantenaktionen auf der Grundlage der Auswirkungen von Teileengpässen
  • Bewertung der Auswirkungen von Wiederherstellungsplänen oder alternativen Lieferplänen auf die Produktion

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  • Verringerung von Teileengpässen zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
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  • Ständige Bekämpfung von Bränden aufgrund hoher Volatilität
  • Bewertung der Materialabdeckung der Produktionsplanung auf granularer Ebene zur Vermeidung von Produktionsunterbrechungen
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  • Priorisierung von Lieferantenaktionen auf der Grundlage der Auswirkungen von Teileengpässen
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