Lassen Sie sich durch Unterbrechungen der Lieferkette nicht aufhalten
Pelicos Supply-Chain-Operations-Management-Plattform gibt Fabrikteams die Agilität und Widerstandsfähigkeit, um schnell auf Störungen in der Lieferkette zu reagieren und deren Auswirkungen zu mindern.
Erfahren Sie, wie ein Luft- und Raumfahrtunternehmen mit Pelico jährliche Einsparungen von 3,7 Mio. € erzielt hat
HerunterladenGeben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, operative Leistungen zu erbringen, ohne sich zu stressen.
Produktionsblockaden vorhersehen und die Planungstreue erhöhen
Heutzutage ändert sich der betriebliche Kontext schneller als Teams die Fähigkeit haben diesen zu analysieren.
Dies führt zu ständigem Firefighting und ungeplanten Problemen, die unnötige Unterbrechungen verursachen, die rechtzeitige Lieferungen und Verkäufe gefährden und zu unangenehmen Kostenüberschreitungen führen.
Pelico überwacht kontinuierlich Engpässe (fehlende Teile, Kapazitätsengpässe...) und befähigt Teams mit empfohlenen Maßnahmen (Neuzuweisung von Teilen, Neuplanung...), sofortiger Simulation alternativer Szenarien und optimierter Zusammenarbeit schnell zu handeln.
Integrieren mit
Pünktliche Lieferungen sicherstellen und die Kundenzufriedenheit erhöhen
Vor dem Hintergrund zunehmender Volatilität ist es von entscheidender Bedeutung, jederzeit sicherzustellen, dass die Aufträge pünktlich, ohne Überraschungen in letzter Minute und ohne manuelle Analyse fertiggestellt werden.
Pelico ermöglicht es den Customer Support Teams, mühelos ihre geplante Leistung zu antizipieren (Verkauf, pünktliche Lieferung...) und die Produktion mit den Kundenanforderungen auf granularer Ebene zu synchronisieren.
Die Echtzeit-Überwachung des Auftragsstatus ermöglicht es den Teams, Kunden und Geschäftsinteressenten schnelle und zuverlässige Antworten zu geben und die Durchführbarkeit alternativer Pläne zu prüfen.
Integrieren mit
Verkürzung der Durchlaufzeit und Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch stressfreie Reparaturzyklen
Um einen stressfreien Reparaturzyklus zu erreichen, ist eine ständige Synchronisation und gegenseitige Sichtbarkeit auf granularer Ebene zwischen den Teams von Customer Support, Produktion und Logistik erforderlich.
Pelico überwacht kontinuierlich die Schlüsselparameter für jede Reparatur (einschließlich Vorlaufzeiten, Materialabdeckung, kommerzieller Status usw.), schlägt ideale Termine und eine optimale Teilezuweisung (einschließlich Flugpotenzial) vor und optimiert die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten, um eine minimale Durchlaufzeit zu erreichen.
Integrieren mit
Lassen Sie sich nicht durch Unterbrechungen der Lieferkette aufhalten
Sie können Engpässe früher erkennen und Ihre täglichen Routinen flexibler gestalten.
Supply Chain Operations Management-Plattform der nächsten Generation
Eine einzige Quelle der Wahrheit für operative Daten
Kontinuierliche Überwachung von Materialengpässen
& Kapazitätsproblemen
Datengestützte Empfehlungen zur Leistungssteigerung
Sofortige Simulation von alternativen Plänen
Funktionsübergreifende Zusammenarbeit in Echtzeit
Warum sollten Sie Pelico nutzen?
Eine einzige, einheitliche Plattform, um alle Teams für die Lieferkette aufeinander abzustimmen
Hohe Benutzerakzeptanz
Einfacher Einsatz
Time to value unter 12 Wochen
Ihre Fragen zu Pelico, beantwortet
Erhalten Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zu Pelico.
Bei allen unseren Implementierungen konnten wir Folgendes beobachten: Verbesserte betriebliche Leistung, höhere Teamproduktivität und geringere Betriebskosten
- Während Business Intelligence Dashboards es Managern ermöglichen, die vergangene Leistung zu überwachen, versetzt Pelico die operativen Teams in die Lage, künftige Engpässe vorherzusehen und mit Hilfe von Simulationen, empfohlenen Maßnahmen und einer optimierten Zusammenarbeit diese schnell zu beheben.
- Business Intelligence-Dashboards können mit den angereicherten Daten von Pelico gefüttert und in den Analysebereich der Plattform eingebettet werden.
- Für den Einsatz von Pelico sind keine ERP-Änderungen erforderlich.
- Pelico nutzt ERP-Daten automatisch, um deren Komplexität zu absorbieren (prozessübergreifende Integration), sie intelligent anzureichern (u. a. mit Daten aus anderen Systemen und algorithmischen Berechnungen) und sie in umsetzbare Erkenntnisse für diejenigen zu verwandeln, die sie am meisten benötigen: die operativen Teams.
- Neue, von den Teams durchgeführte Maßnahmen werden in die Transaktionssysteme zurückgespielt.
Umlagerungsmöglichkeiten, Zuteilung von Teilen, optimale Terminierung und Priorisierung.
- Laut Gartner managen 72 % der Teams ihre Abläufe im Paralleluniversum von Tabellenkalkulationen, was zu falschen Daten in ERPs, fehleranfälligen Analysen und in Silos arbeitenden Teams führt.
- Durch den Einsatz von Pelico haben die Benutzer einen natürlichen Anreiz, die Daten in einem sauberen Zustand zu halten, da sie sie täglich in ihrem jeweiligen Umfeld nutzen. Die Voraussetzung für den Einsatz von Pelico ist ein ERP-System; die Verbesserung der Datenqualität ist ein zusätzlicher Benefit der durch die Nutzung von Pelico entsteht.
Was unsere Kunden sagen
Hakim B.
Supply Chain Manager - Collins Aerospace
Matthieu G.
VP Kundenbetreuung & Dienstleistungen - Safran
Sammy Y.
Leiter der Lieferkette - Safran
Pauline C.
SIOP & Material Manager - Collins Aerospace
Entdecken Sie den Leitfaden zum Wert der Fabrikagilität in der Lieferkette
Warum gelingt es einigen Fabriken, bis zu 10 % ihres Umsatzes durch die Reduzierung ihres WIP zu sichern, während andere dies nicht schaffen?
Die Antwort - und mehr - finden Sie in diesem Leitfaden mit exklusiven Daten und handverlesenen Markteinblicken.
