In der Luft- und Raumfahrt kann eine einzige Störung ein ganzes Programm zum Stillstand bringen.

Wenn Störungen sich schneller auf Teile mit langer Vorlaufzeit, ECOs und Lieferanten ausbreiten, als Teams sich abstimmen können, kommt es zu Ausführungsproblemen. Pelico diese Ausführungslücke, sodass Hersteller ihre Meilensteine schützen und mit Zuversicht liefern können.

Vertrauen führender A&D-Hersteller, die komplexe Systeme und Baugruppen entwickeln

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Nachweisliche Wirkung bei großen Luftfahrt- und Verteidigungsherstellern

Pelico Führungskräfte aus der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie dabei, die Grundlagen zu verbessern, die die Programmleistung beeinflussen. Bisherige Implementierungen haben Folgendes gebracht:

+20Durchsatz in Prozent

Steigerung der Produktion unter Nutzung bestehender Kapazitäten, ohne zusätzliche Arbeitskräfte oder Investitionen

+37% Materialabdeckung

Kritische Teile sind bei Bedarf verfügbar, wodurch Verzögerungen und Feuerwehreinsätze reduziert werden.

+15% OTD

Programme werden durch frühzeitige Fehlererkennung konsequenter termingerecht geliefert.

Die Kosten des Rückstands bei komplexen Programmen

A&D-Programme lassen keinen Spielraum für Verzögerungen, insbesondere während der Hochlaufphase. Eine verspätete Lieferung eines Artikels mit langer Vorlaufzeit, eine technische Änderung (ECO), eine Qualitätssperre oder ein Lieferantenausfall wirken sich auf mehrstufige, serialisierte Stücklisten aus und beeinträchtigen Baugruppen, Unterbaugruppen und die Integration.

Supply chain, Produktions- und Engineering-Teams erkennen dieselben Störungen zu unterschiedlichen Zeitpunkten und aus unterschiedlichen Systemen. Dies führt zu einer Diskrepanz zwischen den Programmplänen und der betrieblichen Realität. Bis sich die Teams abgestimmt haben, sind Meilensteine verpasst, der Rückstand wächst und die Wiederherstellung wird langsam und kostspielig.

Komplexität bringt A&D-Programme nicht zum Scheitern. Fragmentierte Umsetzung hingegen schon.

Heute sind durchschnittlich 6 Teams und 15 Tools erforderlich, um sich auf die nächsten Schritte zu einigen. Pelico fragmentierte Antworten durch eine gemeinsame operative Sichtweise und koordinierte Entscheidungen und Maßnahmen, sodass Programme termingerecht umgesetzt werden können.

So funktioniert es

Wie Pelico die tägliche A&D-Ausführung Pelico

Eine operative Wahrheit, die für alle Programme gilt

Pelico ein einheitliches Betriebsbild über ERP, PLM, Lieferantenportale, Qualitätssysteme und die Fertigung hinweg. Es versteht mehrstufige, serialisierte Stücklisten und verfolgt die Auswirkungen von Störungen, sodass sich die Teams auf Echtzeitrisiken abstimmen können.

Zusammenarbeit zwischen Mensch und Agent

Pelico Risiken mit langer Vorlaufzeit, Auswirkungen auf die Ökobilanz, Inspektionsrückhalte, Lieferantenverzögerungen und Kapazitätsengpässe Pelico , sobald diese auftreten. Teams vergleichen empfohlene Wiederherstellungsoptionen und stimmen sich schnell ab, während spezialisierte KI-Agenten definierte Schritte automatisieren können, wobei die Menschen vollständig in den Prozess eingebunden bleiben.

Echtzeit-Einblicke für Führungskräfte

Pelico , warum Zeitpläne verschoben werden, welche Einschränkungen bindend sind und wo die Ausführung blockiert ist. Führungskräfte sehen in Echtzeit die Zuverlässigkeit bei langen Vorlaufzeiten, ECO-Volatilität, Lieferantenleistung und Kapazitätsengpässe – und können so eingreifen, bevor sich Verzögerungen verschlimmern.

Sind Sie bereit, Programmpläne bei Störungen zu schützen?

Sehen Sie, wie Pelico die Ausführung in komplexen Netzwerken der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie Pelico .