Fertigungsorchestrierung für die Echtzeitausführung in großem Maßstab

Führungskräfte erhalten einen Live-Einblick in die Abläufe in den Werken und deren Hintergründe. Anstelle von statischen, rückblickenden Dashboards Pelico die aktuellen Bedingungen in der Fertigung direkt mit Ergebnissen wie Output, Auftragsrückstand, Kosten und Kundenverpflichtungen. Führungskräfte können erkennen, welche Probleme am wichtigsten sind, welche Maßnahmen bereits ergriffen wurden und wo Eingriffe die größte Wirkung erzielen.

Erkenntnisse fließen in beide Richtungen: Unternehmensprioritäten werden in priorisierte Maßnahmen für Teams umgesetzt, während operative Signale automatisch in Echtzeit weitergeleitet werden. Das Ergebnis ist eine einheitliche Ausrichtung vom Fertigungsbereich bis zur Vorstandsetage, mit Kontrolle und Verantwortlichkeit auf jeder Ebene.

Diese Ebene stellt sicher, dass Strategie und Umsetzung kontinuierlich aufeinander abgestimmt bleiben.

Domänenspezifische KI-Agenten koordinieren die Ausführung, indem sie kontinuierlich auf Störungen überwachen, die Auswirkungen auf vor- und nachgelagerte Bereiche ermitteln und die besten Wiederherstellungsoptionen auf der Grundlage realer betrieblicher Einschränkungen aufzeigen. Diese Agenten zeigen nicht nur Probleme auf, sondern helfen den Teams auch dabei, in Echtzeit gemeinsam Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen – über die Bereiche Beschaffung, Produktion, Qualität und Wartung hinweg.

Da KI auf der erweiterten operativen Realität Pelicobasiert, sind die Empfehlungen präzise, nachvollziehbar und sofort umsetzbar, wodurch der Ablauf stabil und die Lieferung vorhersehbar bleibt, auch wenn sich die Bedingungen ändern.

Diese Ebene setzt Erkenntnisse in die Umsetzung um.

Der Manufacturing Orchestrator Pelicowurde speziell für MTS-, MTO- und ETO-Umgebungen entwickelt und bildet die Grundlage der Plattform. Er verbindet, bereinigt und ergänzt Daten aus allen Systemen, Funktionen und Standorten zu einer einzigen, zuverlässigen operativen Grundlage für mehrstufige Stücklisten und Umgebungen mit mehreren Werken.

Wenn eine Bestellung verloren geht oder eine Qualitätssperre auftritt, Pelico die Auswirkungen auf Stücklisten, Arbeitsaufträge, Kapazitäten und Lieferverpflichtungen. Die Teams diskutieren nicht mehr darüber, wessen Daten richtig sind. Sie arbeiten auf der Grundlage derselben Realität und können die nächstbesten Maßnahmen mit Zuversicht koordinieren.

Diese Ebene stellt sicher, dass die Ausführung auf der Realität basiert und nicht auf Annahmen.