Im Bereich MRO kann eine kleine Verzögerung alle Pläne für die Wiederinbetriebnahme gefährden.

Unerwartete Erkenntnisse, langfristige Engpässe und Kapazitätsbeschränkungen stören die Umsetzung schneller, als Teams sich abstimmen können. Pelico eine abgestimmte Umsetzung, sodass der Ablauf stabil bleibt und die Vermögenswerte planmäßig zurückfließen.

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Vertrauen von MRO-Anbietern, die Triebwerke, Gondeln, Strukturen und kritische Luft- und Raumfahrtkomponenten reparieren

Nachgewiesene Wirkung in allen MRO-Betrieben

Pelico MRO-Führungskräfte dabei, die Grundlagen zu verbessern, die die Turnaround-Leistung vorantreiben. Bisherige MRO-Shop-Implementierungen haben Folgendes erzielt:

-18% TAT

Reparaturzyklen verkürzt, Verbesserung des Cashflows und der Lieferverpflichtungen

+42Durchsatz in Prozent

Mehr Einheiten mit denselben Ressourcen geliefert, zusätzliche Einnahmen freigeschaltet

+4.2pp OTD

Die Termintreue verbesserte sich in allen Programmen durch frühzeitige Risikoerkennung.

Wenn die Lieferung außer Kontrolle gerät

MRO arbeitet mit engen Durchlaufzeiten. Eine unerwartete Entdeckung, eine Verzögerung bei der Lieferung eines Teils mit langer Vorlaufzeit, ein Ausschussereignis oder ein Kapazitätsengpass können ein Modul zum Stillstand bringen und die Durchlaufzeit gefährden. Bei serialisierten Teilen und ständigen Änderungen des Umfangs führen Verzögerungen schnell zu Engpässen, unfertigen Erzeugnissen und instabilen Veröffentlichungsterminen.

Die Teams für Materialabdeckung, Planung, Produktion und Technik sehen dieselben Störungen zu unterschiedlichen Zeiten und aus unterschiedlichen Systemen. Diese Fehlausrichtung führt zu einer Diskrepanz zwischen dem TAT-Plan und der Realität in der Fertigung. Bis sich die Teams abgestimmt haben, häufen sich Verzögerungen an und die Durchlaufzeit gerät außer Kontrolle.

Nahaufnahme eines detaillierten Querschnitts eines Flugzeugtriebwerks, der Turbinenschaufeln und interne Komponenten zeigt.

Komplexität beeinträchtigt MRO-Abläufe nicht. Eine fragmentierte Ausführung hingegen schon.

Pelico fragmentierte Reaktionen durch eine gemeinsame operative Sichtweise und koordinierte Entscheidungen und Maßnahmen, wodurch die Einhaltung von Turnaround-Verpflichtungen gewährleistet wird.

So funktioniert es

Wie Pelico die tägliche MRO-Ausführung Pelico

Eine operative Wahrheit entlang der gesamten MRO-Kette

Pelico ein einheitliches Betriebsbild über ERP, Planung, Inspektion, Lieferantenportale und die Fertigung hinweg. Es versteht serialisierte Baugruppen, Alternativen, Ersetzungen und Konfigurationsänderungen, sodass Teams Verzögerungen und nachgelagerte Auswirkungen in Echtzeit verfolgen können.

Zusammenarbeit zwischen Mensch und Agent

Pelico Teilemangel, Inspektionsstopps, Änderungen des Umfangs, Lieferverzögerungen und Kapazitätsengpässe sofort nach ihrem Auftreten Pelico . Teams stimmen sich schnell auf empfohlene Abhilfemaßnahmen ab, während spezialisierte KI-Agenten definierte Schritte automatisieren können, wobei die Menschen vollständig eingebunden bleiben.

Echtzeit-Einblicke für Führungskräfte

Pelico , warum es zu Abweichungen kommt, welche Bereiche oder Module blockiert sind und wo die Ausführung eingeschränkt ist. Führungskräfte erkennen frühzeitig die Materialverfügbarkeit, die Lieferantenleistung, Engpässe bei der Inspektion und Schwankungen im Umfang, sodass sie eingreifen können, bevor sich Verzögerungen verschärfen.

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